L'ENTREPRISE

Créé en 2008, NEO2 est une société de conseil et d'assistance technique, spécialisée dans les métiers de l’ingénierie de process et des infrastructures industrielles.

Notre groupe compte plus de 800 collaborateurs et intervient auprès de grands comptes dans les secteurs de l’Energie, l’Environnement, la Pharmaceutique, la Santé, l'Agroalimentaire, etc sur des projets industriels ou digitaux.

Comment ? Nous détachons nos consultants ingénieurs, experts techniques et chefs de projets, pour assister nos clients dans la réalisation de leurs projets stratégiques.

Aujourd’hui, implantés en France à Paris, Nantes, Lyon, Lille, Strasbourg, Aix-en-Provence et Bordeaux, nous poursuivons notre développement avec l’ouverture d’une agence à Bruxelles en Belgique.

Chez NEO2, nous valorisons tous les talents ! Nous traitons toutes les candidatures de façon équitable, dans le but de promouvoir l'inclusion et la diversité parmi nos équipes.

Description du poste :

Nous avons besoin d'une assistance technique « OPC Ordonnancement Pilotage et Coordination ». Au sein du Département Project Management Office (PMO) de la Direction Project Management (DPM), la mission portera sur le projet d'Etrez – Rénovation de la compression : • Dans un premier temps : o Un audit du de l'organisation de la MOE pour suivre l'avancement des entreprises avec un focus sur les outils et organisation pour s'assurer de l'exactitude des avancements proposés par les entreprises à la maille hebdomadaire. o Un audit du planning fait par la MOE, puis le suivi et l'analyse de l'évolution du planning.

Le profil recherché

• Le prestataire doit avoir une connaissance de l'outil de planification PRIMAVERA. • Une analyse des rapports mensuels d'avancement des entreprises. • Un suivi de l'exécution des entreprises sur le site pour s'assurer que l'avancement est bien conforme au planifié. • Le prestataire doit avoir un profil senior avec des connaissances sur les travaux de tuyauterie et d'électricité. • Le prestataire sera basé à 100 % sur le site d'Etrez • Un reporting hebdomadaire au chef de projet sur l'avancement hebdomadaire Au niveau des compétences : • Grande capacité de synthèse et d'analyse • Rigueur et organisation • Communication